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2016年1月14日 第18

在那个不能赚快钱的领域

恭喜万达。

这两天,万达集团公布了2015年度业绩快报:2015年万达集团资产达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润同比大幅增长。

果然很牛逼。

凭这年收入增长两成的业绩,怪不得当时敢跟马德里的7万民众相抗衡。西班牙大厦这座地标,是西班牙人的共同记忆,面对这帮中国人的一个“拆”字,情何以堪?

也不能怪西班牙人,人家毕竟没经历过咱神奇国度里“先喷上个‘拆’字画个圈圈,然后断水断电”,或者“趁着你睡得正香时,给你连人带被子扔到外面,房子拆了还以为是在梦中”,又或者“只是拆旁边的房子,估计不小心碰到了也就给拆了”的现实状况。

有西班牙朋友跟我描述过马德里,说那里的天空从来都是湛蓝的,那里的空气中从来没有什么异味的,那里的建筑物外墙从来都是一尘不染的。朋友说这除了西班牙自身的环境因素外,西班牙政府在这上面也是花费了足够多的心思。

不知道西班牙大厦的命运最终如何,但是中国人的理念是,我买了就是我的,我怎么处理是我的事。万达是土豪,好在也属于有文化的,至少还知道跟人商量了商量。这种转变,估计也跟万达集团的转向有关系。

万达商业地产,2015年实现业务收入1904.5亿元,同比增长4.4%,而据说,在2015年之前,都是两位数增长。商业地产的收入增速正在减缓,文化业务收入则大幅上升。这是万达“去地产化”的重要特征,这也是西班牙大厦这座地标建筑还能跟万达讨价还价的原因之一。

商业地产做成万达这样的,已属不易。相比前几年的高速增长,商业地产的开发如今已渐渐冷静。在这个不能赚快钱的领域,当资金不能快速回笼,当收益一直处于低位,当后续投入没完没了,中小型开发商们实在玩不起。而没有点耐心,不懂得点科班东西,即便大开发商,也绝对干不来这事儿。

有机构做过各地的烂尾楼统计,最高比例达到95%以上的,矛头都对准了商业地产,商业地产成为了最大的烂尾楼承担者。个中原因,十分复杂。当顺风顺水的住宅市场遭遇不测时,有人将方向引向了商业,不限购不限贷的背后,对很多入门者来说,却潜藏着致命的风险。

单就运营模式而言,你搞出租,没有超强的资金实力,想指着融资过日子,必死无疑;你搞出售,一了百了,做完拉倒,且不说卖不卖得掉是问题,就算卖掉之后,整个商业的经营管理问题也将成为老大难问题,做死或做得半死不活的情况,比比皆是。若不是只做一锤子买卖,这后一种模式,也是碰不得的。

两难境地该归咎于谁?看看那些扎堆的大型商超,人头寥寥的空旷商城,开门不如歇业的商家店面……背后其实是有规律可循的。

电影《西雅图不眠夜》里,塑造了一个20分钟的生活圈,那是美国典型的社区商业模式:商业街的规模,街区周边居民的数量,年人均消费水平,超市、餐饮、银行等店铺的分布,各类型商铺的承租面积等。

这些规划不是开发商说了算,而是由政府统一拍板。

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